Тепер жителі Мюнхена будуть оцінювати кожну його дію, звіряючись із передвиборчими обіцянками. Нова управлінська культура, жорстка протидія спекуляціям на ринку житла та створення 10 000 нових квартир на базі занедбаних офісів — ось той фундамент, на якому політик від Зелених планує будувати майбутнє мегаполіса. Діяльність нового обер-бургомістра найближчим часом буде розглядатися виключно через призму цих семи ключових напрямів.
Насамперед Краузе має намір радикально реформувати саму атмосферу та культуру управління в стінах мюнхенської ратуші. Раніше існуючий громіздкий формат нарад референтів має перетворитися на динамічний колегіальний міський кабінет.
У цій новій структурі рішення будуть прийматися значно швидше, а кожен учасник процесу нестиме особисту відповідальність за результат. На глибоке переконання мера, місту необхідно мінімізувати величезні витрати часу на нескінченні узгодження, які досі були викликані лише колективним страхом посадовців перед можливими помилками.
Друге життя бетону: офіси перетворяться на житло
У вирішенні найгострішої для Мюнхена проблеми — катастрофічного дефіциту житла — Краузе робить ставку на нестандартний підхід: перепрофілювання порожньої комерційної нерухомості. На сьогодні в місті не експлуатується значна площа у 1,8 мільйона квадратних метрів офісних просторів. Потенціал створення сучасного житлового фонду на цих площах політик оцінює приблизно в 10 000 квартир.
Реалізацією цього масштабного завдання займеться спеціальне профільне агентство, створене у складі департаменту планування. Юридичною опорою для проєкту послужить новий параграф 246e Будівельного кодексу Німеччини (BauGB), який дозволяє муніципалітетам проявляти гнучкість і не буксувати в жорстких будівельних нормах минулих років. Краузе вже назвав це законодавче нововведення справжнім проривом, який дозволить будувати там, де раніше це було заборонено.
Паралельно з цим новий голова міста має намір перетворити муніципальну службу консультацій для орендарів на потужний центральний орган із боротьби з необґрунтованим завищенням цін. У майбутньому місто планує самостійно відстежувати оголошення про здачу житла в цифровому форматі та накладати відчутні штрафи на недобросовісних орендодавців.
Як підкреслює Краузе, орендна плата в Мюнхені за останні 15 років підскочила в середньому більш ніж на 50%. Однак досі більшість жителів уникали відкритих юридичних суперечок, побоюючись раптового розірвання договорів або розорювальних судових позовів. Тепер же міська адміністрація візьме захист їхніх прав на себе.
Війна з бюрократичними монстрами та дорожніми заторами
Проблему нескінченних дорожніх робіт Краузе також включив до списку своїх пріоритетів, розуміючи, як сильно вони отруюють життя містянам. Там, де це технічно можливо, виснажливі багатомісячні обмеження руху будуть замінені короткостроковим, але повним перекриттям ділянок — щоб закінчити ремонт максимально швидко.
Надихаючись успішним прикладом Гайдельберга, мер також планує створити спеціальний фонд підтримки. Ці кошти допоможуть представникам малого бізнесу та роздрібної торгівлі, чиї магазини опинилися по сусідству з будмайданчиками, у питаннях маркетингу та залучення клієнтів у цей непростий період.
Для підтримки мюнхенської економіки Краузе анонсував запуск круглого столу з дебюрократизації. Однією з головних інновацій стане впровадження принципу єдиного вікна (Once-Only): компаніям достатньо буде лише один раз подати документи до відомства, а всі інші міжвідомчі узгодження адміністрація проведе своїми силами.
Крім того, заплановано запуск іронічного, але корисного конкурсу Бюрократичний монстр. У межах цієї ініціативи будь-який підприємець чи житель зможе повідомити про найбільш абсурдні адміністративні бар’єри, причому зробити це можна буде абсолютно анонімно.
Транспорт і культура: під особистим наглядом мера
У сфері міського транспорту Краузе має намір рішуче покінчити з роздробленістю зон відповідальності, яка роками гальмувала розвиток мережі. Наразі питаннями мобільності займаються чотири різні департаменти та стільки ж профільних комітетів, що породжує плутанину. Ситуацію виправить нова координаційна група, робота якої проходитиме під безпосереднім керівництвом голови міста. Це дозволить приймати стратегічні рішення щодо розвитку метро, трамваїв та велодоріжок без зайвих посередників.
Нарешті, Краузе планує створити робочу групу з ефективного використання порожніх територій під потреби культури, молодих стартапів та важливих соціальних проєктів. Як орієнтири він обрав такі успішні простори, як Верксфіртель, Кунстлабор 2 та Бельвю ді Монако.
Позиція обер-бургомістра тут гранично зрозуміла: розумна активація вже існуючих площ обійдеться міському бюджету значно дешевше, ніж будь-яке нове будівництво з нуля. Мюнхен має стати містом, де кожен вільний метр працює на благо його жителів.
Latest Posts
